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【解局】中紀委痛批:“重業(yè)務(wù)輕黨建”極其錯誤!
[來源:m.software-for-hospitality.com] [作者:網(wǎng)站建設(shè)] [日期:15-07-15] [瀏覽次數(shù):]

【國企黨務(wù)內(nèi)參正文】

一提及黨建工作,一些國有企業(yè)負責(zé)人說“我們是搞業(yè)務(wù)的”、“我們是搞經(jīng)濟的”,言外之意是說黨建不重要,甚至還有人以為業(yè)務(wù)搞上去了,黨建自然就抓好了。

事實證明,這些想法和做法都是極其錯誤的。黨的十八大以來,從央企到地方國企暴露出來的問題看,黨建工作不力、“兩個責(zé)任”沒有落到實處是很重要的原因。這一點,中央巡視組在反饋問題時已經(jīng)明確指出。

國有企業(yè)改革發(fā)展正處在一個新的階段,越是這樣的時候越要毫不動搖地堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),越要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

1 “重業(yè)務(wù)輕黨建”普遍存在

2015年3月至5月,中央巡視組對中國核工業(yè)集團公司、中國核工業(yè)建設(shè)集團公司、寶鋼集團有限公司、武漢鋼鐵(集團)公司等26家央企進行了專項巡視。縱觀中央巡視組在巡視反饋中指出的問題,“重業(yè)務(wù)輕黨建”是一個高頻詞。

而在對神華集團的巡視反饋中有一段話值得我們高度警惕:“長期以來,神華集團一些黨組織不同程度存在放松管理,放任管理,放縱甚至放棄管理等消極狀況,特別是不少所屬公司黨的基層組織紀律松弛、組織渙散,黨員干部政治意識淡薄、思想退坡,黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力大打折扣,情況堪憂。”

“長期以來”是多長?黨組織“放縱甚至放棄管理”是何等狀況?“情況堪憂”的表述更是讓人唏噓不已。

“重業(yè)務(wù)輕黨建”的問題,從一些企業(yè)官網(wǎng)上也可看出端倪。中石化官網(wǎng)首頁有“關(guān)于我們”、“投資者關(guān)系”、“產(chǎn)品與服務(wù)”、“科技創(chuàng)新”四個主欄目,不見“黨建”。點擊“關(guān)于我們”,終于發(fā)現(xiàn)了“黨的建設(shè)”欄目,只不過排在“董事長致辭”、“公司管理層”甚至在“品牌形象”、“企業(yè)文化”之后。查看神華集團等企業(yè)官網(wǎng),情形不相上下,有的把“社會責(zé)任”擺在突出位置,而“黨建”的相關(guān)內(nèi)容卻要勞神費力地尋找,有的還不一定找得到。

如果說上面所說的只是表面現(xiàn)象,那么一些企業(yè)在干部配備上“經(jīng)強黨弱”,使用上“先經(jīng)后黨”,待遇上“經(jīng)厚黨薄”等,就更暴露出問題的根源所在。如此一來,黨務(wù)干部在企業(yè)里沒威信、沒地位、沒前途,以至于工作積極性受挫。有人說國企黨建部門往往是照顧性的崗位,是“打醬油”的,出現(xiàn)了“兼職化”、“老齡化”、“空心化”等傾向。

國務(wù)院國資委黨委書記、主任張毅說過這樣一段話:“我們有些分設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,開黨政聯(lián)席會一般是董事長主持,有的黨委書記是不是都沒有主持過?董事長主持這個會,叫行政會,也叫黨委會,恐怕這個要改一改,要不然黨委書記怎么負這個第一責(zé)任?有的企業(yè)黨委書記太客氣了,沒有責(zé)任追究稀里糊涂的。”

正因為淡漠了自己是黨的人,一些國企領(lǐng)導(dǎo)才會把所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)當(dāng)成自家菜園子,把國有資產(chǎn)當(dāng)成一伸手就能拿到的“獵物”,并濫用自己的權(quán)力為特定關(guān)系人謀取私利,甚至拿著國有資產(chǎn)送人情。

全面從嚴治黨,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,國有企業(yè)不能例外。國有企業(yè)黨委(黨組)要切實把黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé),真正把擔(dān)子擔(dān)起來,種好自己的“責(zé)任田”。

2 黨建和業(yè)務(wù)不能“兩張皮”,而要一條心

之前被巡視過的國有企業(yè)都認為,中央巡視組指出的問題,一針見血、切中要害。這也從一個側(cè)面印證出,國有企業(yè)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢的嚴峻性和復(fù)雜性認識不足、重視不夠、工作不力,導(dǎo)致“一手硬、一手軟”,“兩個責(zé)任”落實不到位,制度機制有缺陷,監(jiān)督管理有漏洞,一些領(lǐng)域腐敗問題仍然多發(fā)頻發(fā),教訓(xùn)十分深刻。

“一手硬、一手軟”、重業(yè)務(wù)而輕黨建的情況為什么會在國有企業(yè)普遍存在呢?

一些國企從業(yè)人員甚至是領(lǐng)導(dǎo)人員認為,黨建于業(yè)務(wù)無益,甚至認為黨組織的存在是企業(yè)發(fā)展的絆腳石。在管理理念上,有的國企領(lǐng)導(dǎo)人員太過追求西方企業(yè)的管理方式,片面強調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟屬性、市場屬性,卻忽視根本的政治屬性。

正是由于黨建工作不直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益,當(dāng)經(jīng)濟指標(biāo)成為指揮棒的時候,有的國企就不愿在黨建上耗費精力、財力、人力。在這種情況下,國企黨務(wù)工作者不受重視,往往被迫安于現(xiàn)狀,難有大的作為,致使一些國企的黨建工作嚴重滯后于企業(yè)改革發(fā)展。

于是,常見一些企業(yè)對黨建工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”。部分國企基層黨組織連班子都配不齊,組織制度形同虛設(shè),長期不開展黨組織活動。除了交黨費,普通黨員感覺不到黨組織的存在;除了自上而下的“規(guī)定動作”,群眾也不知道黨在干什么。如此軟弱渙散,戰(zhàn)斗堡壘作用何以發(fā)揮,向心力、凝聚力如何體現(xiàn)?

有專家認為,國有企業(yè)黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象突出表現(xiàn)在:在以企業(yè)戰(zhàn)略為中心謀劃黨建工作、針對企業(yè)突出問題抓黨建工作方面還有不小差距;未能有效落實“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)機制,“新三會”(股東會、董事會、監(jiān)事會)和“老三會”(黨委會、職代會、工會)的銜接機制還不完善。

習(xí)近平總書記強調(diào),中央企業(yè)負責(zé)同志肩負著搞好國有企業(yè)、壯大國有經(jīng)濟的使命,國有企業(yè)負責(zé)人是黨的干部,不是“紅頂商人”,更不能把自己混同于“老板”。

國有資產(chǎn)資源來之不易,是全國人民的共同財富。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,必須搞好。

6月5日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議審議通過了《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》。

會議強調(diào),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,要堅持黨的建設(shè)與國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置,實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接、工作對接,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革中得到體現(xiàn)和加強。

貫徹這次會議精神,很重要的一點就是,國有企業(yè)黨建工作和改革發(fā)展必須同心發(fā)力、同向行駛、同步布置,才能發(fā)揮國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢,實現(xiàn)做大做強的目標(biāo)。

3 抓住國企負責(zé)人這個“關(guān)鍵少數(shù)”,將全面從嚴治黨落到實處

巡視發(fā)現(xiàn)的國有企業(yè)的問題從根本上講就是管黨治黨不力、“兩個責(zé)任”落實不到位。企業(yè)黨委對主體責(zé)任不上心、撂在一邊,企業(yè)紀委的監(jiān)督責(zé)任也不上肩、扛不起來。

全面從嚴治黨,抓好國企黨建,“兩個責(zé)任”落實到位尤為重要,這就一定要抓住國企負責(zé)人這個“關(guān)鍵少數(shù)”。

王岐山同志在與部分中央國家機關(guān)和中央企業(yè)、國有金融機構(gòu)負責(zé)同志座談時強調(diào),中央國家機關(guān)、中央企業(yè)和國有金融機構(gòu)負責(zé)人不能忘記自己的黨內(nèi)職務(wù)和責(zé)任。要守土有責(zé)、守土盡責(zé),牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職的意識,決不能只重業(yè)務(wù)不抓黨風(fēng)、只看發(fā)展指標(biāo)不抓懲治腐敗。對落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力的要嚴肅問責(zé)。

中船集團、東風(fēng)公司等企業(yè)在對中央巡視組反饋的“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制沒有落實到位”的問題進行整改時,集團公司黨組、紀檢組領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、紀委書記和班子其他成員進行了約談,對其應(yīng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、特別是主要負責(zé)人的主體責(zé)任提出明確要求,直接指出存在的不足。

中國華電集團公司黨組針對中央巡視組指出的“履行主體責(zé)任不到位”的問題,切實采取有效措施,積極整改。修訂《黨組議事規(guī)則》,明確將落實主體責(zé)任有關(guān)事項納入黨組會議內(nèi)容,切實強化集團黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)推動。制定《二級單位黨建工作考評辦法》,強化對二級單位黨組抓黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作的考核評價,督促主體責(zé)任有效落實。印發(fā)《深化紀檢監(jiān)察體制改革方案》,重點圍繞落實“兩個責(zé)任”推進體制機制改革,強化制度保障。

國企黨建絕非“虛功”。從鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度上講,從推進國企改革發(fā)展角度上講,國企負責(zé)人必須牢固樹立從嚴治黨就是最大責(zé)任的觀念、抓好黨建就是最大政績的理念,堅決糾正“業(yè)務(wù)做起來重要,干好了有顯績;黨務(wù)說起來重要,干得再好也是潛績”的錯誤言行,強化抓好黨建工作是本職、抓不好黨建工作是瀆職、不抓黨建工作是失職的責(zé)任意識,自覺擔(dān)負起從嚴治黨的主體責(zé)任,扎扎實實地把國有企業(yè)的黨建工作抓實、抓細、抓到位。

 

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