服務(wù)項(xiàng)目
聯(lián)系方式
保定市遨游計(jì)算機(jī)服務(wù)有限公司
咨詢熱線:13313028229
售后:0312-6791400
售后:0312-6791126
網(wǎng)址:m.software-for-hospitality.com
地址:保定朝陽大街國貿(mào)大廈8樓808室
咨詢熱線:13313028229
售后:0312-6791400
售后:0312-6791126
網(wǎng)址:m.software-for-hospitality.com
地址:保定朝陽大街國貿(mào)大廈8樓808室
營銷策劃方案的真諦是唯一的
[來源:m.software-for-hospitality.com]
[作者:網(wǎng)站建設(shè)]
[日期:15-03-25]
[瀏覽次數(shù):]
如果一個(gè)企業(yè)邀請營銷策劃公司進(jìn)行提案,會出現(xiàn)不同的營銷策劃方案思路,于是,一些營銷策劃專家就會說,方案的思路是可以不同的,條條大路通羅馬。筆者認(rèn)為,針對某一個(gè)特定的企業(yè)來說,其實(shí)能夠發(fā)揮最佳效用的營銷策劃方案的真諦往往是唯一的。北京立鈞世紀(jì)營銷策劃公司一直認(rèn)為,在針對特定目標(biāo)消費(fèi)人群的情況下,能夠打動這部分目標(biāo)消費(fèi)人群并滿足其消費(fèi)需求的核心要素是一定的,這也基本上決定了方案的真諦應(yīng)該是唯一的,根本不存在公說公有理婆說婆有理的情況。
我們在做營銷策劃服務(wù)的過程中,常常會考察企業(yè)的資源配置情況,同時(shí),也要對企業(yè)可能面對的市場情況進(jìn)行深入細(xì)致的市場研究,然后才能夠形成系統(tǒng)的營銷策劃方案。在這一過程中,如果我們不能夠發(fā)現(xiàn)被服務(wù)企業(yè)取得營銷成功的真諦的話,我們就會繼續(xù)發(fā)掘市場和企業(yè)資源,以求找到能夠幫助企業(yè)完成營銷目標(biāo)任務(wù)的因素,直到發(fā)現(xiàn)這個(gè)真諦之后,我們才會進(jìn)行方案的籌劃和設(shè)計(jì),最后形成市場營銷策劃方案。
那么,為什么會有那么多的找不到營銷真諦的方案被通過了呢?原因很簡單,人們忽略了對于這一真諦的挖掘,或者忘記并忽略了某些具有決定作用的資源。這一點(diǎn),也是營銷策劃方案無法取得明顯成效的核心因素。
2012年,娃哈哈集團(tuán)做出了改變,不再找那些專業(yè)的廣告公司進(jìn)行品牌策劃,而是在全國范圍內(nèi)與專注于營銷策劃和品牌策劃的公司進(jìn)行合作,我們有幸被選中。為什么會這樣?因?yàn)槲覀冊谄D難的市場研究中探索到了娃哈哈營銷成功的真諦,并據(jù)此很好的延續(xù)并發(fā)展了這一真諦。我們在《對稱營銷——大品牌營銷不為人知的秘密》一書當(dāng)中重點(diǎn)闡述了很多知名大品牌的營銷真諦。
很多人認(rèn)為,孔與鉆頭的故事只是營銷人為了講故事而編的故事。筆者倒不這樣認(rèn)為。其實(shí),如果我們深入洞察到市場營銷的實(shí)踐中來,就會發(fā)現(xiàn),由市場表現(xiàn)出來的直接需求常常被人們所忽略,所以營銷者常常會認(rèn)為需求的真諦是好的鉆頭,其實(shí)不是,它的真諦僅僅是孔而已。營銷策劃專家任立軍指出,如果營銷策劃人總是能看清“孔”的需求而不是“鉆頭”,那么,營銷策劃方案取得成功的幾率將會翻番,不幸的是,事實(shí)并非如此,很多營銷策劃專家根本無法看清楚市場需求的真諦在哪里。
近日,一位白酒企業(yè)家找到筆者,提出了一個(gè)全新保健酒的概念,他提出了兩個(gè)重要的點(diǎn)要筆者做分析:一是某某保健功能;另一個(gè)是某某高級補(bǔ)品浸泡。他要我圍繞著這兩個(gè)訴求點(diǎn)拓展市場。憑借我對白酒及保健酒市場需求的了解,我認(rèn)為,這個(gè)產(chǎn)品的市場拓展無外乎兩點(diǎn):一是去保健功能化;二是去補(bǔ)品背書化。老板不解,我的兩大優(yōu)勢,似乎成為市場拓展的障礙。我告訴他,其實(shí)并非如此,沒有高級補(bǔ)品的添加,沒有保健功能,或許就沒有了這個(gè)產(chǎn)品,但這并不是消費(fèi)需求的真諦。其真諦是用它來突破某種關(guān)系,要么是人與人之間的關(guān)系,要么是人與白酒之間的頭系,這是保健酒消費(fèi)需求背后的真諦所在,接下來就是我們從中找到某一種或者兩種關(guān)系,制定營銷策略,以求給人們帶來驚喜,因?yàn)檫@一保健酒品牌幫助消費(fèi)者突破了這個(gè)關(guān)系。(具體不詳談,會在經(jīng)典案例中詳細(xì)呈現(xiàn)。)
某汽車品牌企業(yè)銷售人員問筆者:“為什么我們老是生產(chǎn)低端汽車?看人家大眾、福特、奔馳、寶馬那利潤率多高!”我反過來問她:“你覺得寶馬們能夠生產(chǎn)出銷售價(jià)格在3、4萬元的汽車嗎?”其實(shí)道理很簡單,寶馬們何嘗不想把所有汽車市場都占領(lǐng)呢?很多情況下,低端也是一種能力更是一種勇氣。如果當(dāng)年吉利李書福沒有“兩張沙發(fā)加四個(gè)輪子”成就一輛汽車的理念,中國也就不會出現(xiàn)現(xiàn)在的吉利集團(tuán),沒有更多的類似于李書福這樣的汽車企業(yè)的決策者,也就不會有中國汽車產(chǎn)業(yè)的快速成長。正是他們勇于做低端普及型汽車的能力和勇氣,才有了中國汽車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在,更有了中國汽車產(chǎn)業(yè)的未來。
由此,我們認(rèn)為,當(dāng)營銷者急于發(fā)現(xiàn)市場并制定營銷策劃方案時(shí),首先要能夠正確地發(fā)掘并洞察到來源于市場需求的營銷真諦,通常情況下,這個(gè)真諦有且僅有一個(gè),是唯一的,它是造就企業(yè)市場營銷成功彌足珍貴的根本所在。推薦:www.baodingbanjia56.com
上一頁:9個(gè)小故事看懂人生的真諦
下一頁:尋找自然美學(xué)中的真諦